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Le politiche di efficientamento energetico attuate dalle aziende
di energia proveniente da fonti tessuto urbano in cui è inserita. Anche
rinnovabili e investimenti per in questo caso però è importante fare
migliorare l’efficienza degli impianti. delle distinzioni. Vi sono dei settori
Un altro importante tassello virtuosi, in gran parte sovrapponibili
riconosciuto come essenziale nel a quelli citati in precedenza come
corso del progetto per la creazione particolarmente attivi nell’ambito
di una città ideale è il mobility dell’efficienza energetica: servizi
management, che emerge dalle finanziari, assicurativi, utility e
risposte degli intervistati come pubblica amministrazione. La fascia
una realtà ormai ben consolidata. d’età 25-35 anni offre la percentuale
Soluzioni in questo senso vengono maggiore di risposte positive e lo
infatti citate da 2/3 del campione, con stesso vale per chi lavora in una sede
una prevalenza abbastanza marcata nel centro delle città.
per iniziative di car pooling o di car Non stupirà, probabilmente, che Una correlazione
sharing e incentivi all’utilizzo il all’aumentare dell’impegno nei interessante è quella
trasporto pubblico locale. quattro ambiti principali citati (cura
Agli intervistati è stato anche chiesto della persona, efficienza energetica, con i giorni di smart
quale sia il coinvolgimento diretto mobility management, iniziative working concessi
dell’azienda a favore del contesto per il territorio) aumenti in maniera dall’azienda. Al
territoriale urbano in cui è inserita. lineare anche la percentuale di chi
La risposta del campione è stata è convinto dell’impatto benefico crescere di questi
abbastanza perentoria e in questo della propria organizzazione sulla ultimi, aumenta
caso ulteriori analisi non attutiscono città, con tutti i vantaggi che una anche la percezione
in maniera significativa il senso percezione tanto positiva porta in
del dato generale: il 65% dichiara termini di motivazione, attaccamento positiva da parte del
espressamente che la propria azienda all’azienda e mantenimento dei talenti dipendente circa
non ha in essere alcun progetto che ciò comporta. l’impatto della propria
dedicato al territorio. Meno di Altra correlazione interessante è organizzazione sul
un quinto afferma che la propria quella con i giorni di smart working
organizzazione è invece attiva in concessi dall’azienda. Al crescere territorio urbano. Non
questo ambito. Non vi sono in questo di questi ultimi, aumenta anche la si tratta di un rapporto
caso settori più virtuosi di altri, né c’è percezione positiva da parte del sicuro di causa-effetto,
differenza in base alle dimensioni, alla dipendente circa l’impatto della
collocazione della sede o al profilo propria organizzazione sul territorio ma si può comunque
nazionale o multinazionale. urbano. Non si tratta di un rapporto ipotizzare che il
Chi investe sul territorio lo fa sicuro di causa-effetto, ma si può maggior investimento
soprattutto creando o gestendo aree comunque ipotizzare che il maggior
di ristoro e svago aperte al pubblico, investimento in smart working offra in smart working
aree verdi e spazi espositivi aperti al un’immagine migliore dell’operato offra un’immagine
pubblico. dell’azienda a chi ci lavora. migliore dell’operato
Dati questi risultati, non deve Riassumendo il tutto con l’arguta
perciò sorprendere se solo il 45% frase di un intervistato: “l’azienda dell’azienda a chi ci
del campione ritiene che la propria rende felice me e io rendo felice lavora.
azienda abbia un impatto positivo sul Napoli”.
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