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Azienda, conosci te stessa














          Di Federica Maria Rita Livelli
                                             L’organizzazione vincente è quella che sa analizzarsi e trasformarsi
          Gli scenari sempre più erratici e ca-
          ratterizzati da conflitti, crisi pande-  in maniera continua, per essere sempre in grado di affrontare ogni
          miche, geopoliche ed economiche,   nuova sfida.
          unitamente all’evoluzione dei mer-
          cati e degli stili di lavoro, impon-
          gono oggi alle aziende di realizzare   biamento esterno. Tutta l’organiz-  ambientali inclusivi, generativi, co-
          modelli  organizzativi  in  grado  di   zazione, di fatto, deve contribuire a   esivi, sostenibili di lungo periodo.
          adattarsi rapidamente ad ogni con-  raggiungere la resilienza organizza-  Sarà, però, necessaria una Leader-
          testo. Gran parte di questo sforzo   tiva   ed operativa e  rivelarsi agile,   ship nuova, più aperta e consapevo-
          ricade sulle spalle del Facility Mana-  adaptive, flessibile, efficiente.  le, capace di agire con mente, cuore
          ger. Sta a lui, ad esempio, fare il pri-  Ciò implica cambi di paradigma e   e  scendere  in  campo;  ovvero,  una
          mo passo, quello di “portare l’azien-  rende fondamentale e strategico il   leadership consapevole delle vulne-
          da in analisi”: aiutarla a prendere   coinvolgimento e il contributo di   rabilità e compassionevole (nell’ac-
          coscienza di sé stessa, per “ri-cono-  tutti gli attori (interni ed esterni   cezione latina del termine), in grado
          scersi e ri-esaminarsi” nel profondo   all’organizzazione), incluso chiara-  di prendersi cura del personale e di
          e quindi “ri-organizzarsi” in modo   mente il Facility Department e, in   motivarlo. C’è bisogno, quindi, di
          da continuare ad esistere ed essere   particolare, le funzioni di security e   una Leadership di servizio che pon-
          in grado di affrontare le future sfide.  safety.    Uno  sforzo  collettivo,  dun-  ga il Top Management al centro del
          Un processo delicato e complesso   que, in cui si collabora per attuare   tessuto organizzativo e sia in grado
          che trova degli alleati preziosi nei   un’innovazione armonica che, a sua   di svolgere un’azione inclusiva al
          principi di Risk Management & Bu-  volta, diventa strumento per la pro-  fine di creare team di lavoro agili e
          siness Continuity, elementi capaci   mozione di una antropologia buona   di successo, coordinati dalla figura
          sia di facilitare la conoscenza dello   e virtuosa.                  dell’Ambassador team in grado di
          status quo dell’azienda sia di ren-  Un’innovazione armonica come    fungere da coordinatore e garanti-
          derla reattiva e, quindi, in grado di   leva concreta per promuovere im-  re la complementarità e la coesione
          adattarsi velocemente a ogni cam-  patti economici, sociali, culturali e   degli attori coinvolti.







































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